本页主题: 吴敬琏:改革设计能否贯彻是关键 打印 | 加为IE收藏 | 复制链接 | 收藏主题 | 上一主题 | 下一主题

wthwj
欢迎来到产业化导引论坛。有任何问题欢迎发消息~
级别: 管理员


精华: 0
发帖: 1888
威望: 3460 点
金钱: 17584 RMB
贡献值: 0 点
在线时间:1105(小时)
注册时间:2008-10-21
最后登录:2020-12-01

 吴敬琏:改革设计能否贯彻是关键

        改革是必然的发展方向,是唯一可能的选择,不改革是死路一条,重要的是这样的改革设计能不能真正地贯彻下去。

  在推出了包括《中国古建筑二十讲》、《世界美术名作二十讲》等一系列图书之后,三联书店将目光对准了中国经济,昨日由吴敬琏与马国川合作的《中国经济体制改革二十讲》一书正式首发。吴敬琏在首发式上表示,改革是唯一的发展方向,不改革是死路一条。  

  吴敬琏:中国面临两大问题  

  今年82岁的吴敬琏在首发式上说,中国这些年面对两个大问题,首先是原有的经济增长模式不能持续了,“从最简单的资源的衰竭、环境的破坏,一直到积累和消费的比例失衡,劳动群众不能享受高速增长所带来的利益和收入差别的拉大,一系列的问题。”而另外一个严重问题就是腐败,“腐败的蔓延、腐败深入了整个社会机体的每一个部分,而腐败的严重程度又造成了贫富差距的更加拉大。这样就造成了不但是经济问题,而且有严重的社会问题。”  

  在本书写作过程中,吴敬琏说他和马国川针对这两个问题的由来进行了探索,得出的结论是,上个世纪末建立起来的体制本身存在很多缺陷,很多重大的改革到了本世纪初碰到旧体制一些核心部分,“比如国有企业改到了母公司一级就停滞不前了,因为它触及到某些既得利益的核心部分。在改革停顿以后,就发生一些更加严重的问题,正是由于改革的停顿,刚才讲到这两个问题就愈演愈烈,一个是经济发展的模式问题,另外一个就是腐败的问题,以及它们带来的各种经济和社会矛盾都会愈演愈烈。”  

  张维迎:语言腐败太严重了  

  而吴敬琏认为,十八大在两种不同的顶层设计中,选择了一个正确方向,“改革是必然的发展方向,是唯一可能的选择,不改革是死路一条。”但他认为,重要的是这样的改革设计能不能真正地贯彻下去。张维迎也表示赞同,他说今年他提出一个观点,“语言腐败太严重了,说什么和心里怎么想完全是两回事,语言不再代表中国人的感情系统。”  

  成书由来  

  《中国经济体制改革二十讲》原本是吴敬琏应三联书店总经理樊希安和《读书》杂志执行主编贾宝兰之约,写作的一本讨论中国三十年经济改革总体情况的著作,和三联原有的品牌书“二十讲”系列相衔接。但因吴敬琏很忙,所以改为由马国川对吴敬琏进行多次访谈,形成最终的对话体书稿,从2010年5月开始,到今年10月交稿,前后花了两年多的时间。在这本书里吴敬琏回顾了中国经济改革的艰难历程,回答了“中国向何处去”的问题。在他看来,为了避免社会危机的发生,必须当机立断,痛下决心,真实地、而非口头上推进市场化、法治化的改革,建立包容性的经济体制和政治体制,实现从威权发展模式到民主发展模式的转型。
顶端 Posted: 2012-12-27 10:09 | [楼 主]
难忘596061
级别: 学生


精华: 0
发帖: 15
威望: 27 点
金钱: 1 RMB
贡献值: 0 点
在线时间:2(小时)
注册时间:2011-11-27
最后登录:2013-11-26

 

特级好贴!坚决支持楼主,毫不动摇。强!强!强!!!!!!!!!!!

[难忘596061] 强!
顶端 Posted: 2012-12-29 10:06 | 1 楼
h5555
级别: 学生


精华: 0
发帖: 88
威望: 105 点
金钱: 4 RMB
贡献值: 0 点
在线时间:12(小时)
注册时间:2010-11-29
最后登录:2017-01-21

 

好贴、支顶。

[h5555] 好贴!
顶端 Posted: 2013-01-02 14:57 | 2 楼
mofang
级别: 学生


精华: 0
发帖: 27
威望: 45 点
金钱: 1 RMB
贡献值: 0 点
在线时间:1(小时)
注册时间:2011-10-07
最后登录:2015-01-01

 

支持楼主,支持改革。强贴!

[mofang] 强!
  

[mofang] 好贴!
顶端 Posted: 2013-01-05 11:47 | 3 楼
帖子浏览记录 版块浏览记录
高新技术产业化导引 论坛 » 专家学者观点

Time now is:05-04 06:47, Gzip disabled 备案证号:湘ICP05000054
Powered by PHPWind v6.3.2 Certificate Code © 2003-08 PHPWind.com Corporation