标题:谢吉华：孵化器应结合“公益”与“功利”
作者:春天的许愿树
日期:2012-11-14 10:05
内容:
“要让孵化器更具活力、更有魅力，就一定要突破原有体制，以市场化模式运作，将市场的‘功利性’与孵化器的‘公益性’相结合。”谢吉华解释说，“公益”可以让孵化器获得更多发展机会，“功利”则让孵化器更快积累实力，不断创新发展。
团干部出身的谢吉华有11年团市委的工作经历，对青年人很熟悉。“青年人都是富有创造力的，在他们身上我感受到了激情。孵化器以培养高科技企业和企业家为使命，很多创业者就是青年人，他们需要帮助，需要引导，我也很愿意与他们一起去创造、去开拓、去成长，所以我最终选择了孵化器这个事业。”正是这份热情，让谢吉华此后坚定了“在上海杨浦高新技术创业服务中心要为青年人干出点名堂来”的决心。
改革 两权分立让“硬件”说话
1997年，时任上海市委副书记的陈至立同志指出，上海要汲取美国硅谷在斯坦福大学周围发展高新技术的成功经验，依托高校的综合优势，尽快建立高新技术企业孵化基地。
“杨浦区是上海的‘高校区’,集中了上海四成高校资源,科研成果潜在溢出效应明显,是国家首批创新型示范城区之一。这里的创业带动就业率高达1∶7.6,远远高出全国平均水平。”谢吉华说，正是这种地缘优势催生了上海杨浦高新技术创业服务中心。
1997年8月，上海杨浦高新技术创业服务中心揭牌，成为全国在高新区之外建设的最早一批科技企业孵化器，也是上海市在高校周边建立的第一家科技企业孵化器。经过3年努力，上海杨浦高新技术创业服务中心2000年10月被科技部认定为国家级高新技术创业服务中心。然而，受限于资金紧张，偌大的园区只有寥寥几家靠政府扶持的企业。
2001年，谢吉华接任上海杨浦高新技术创业服务中心总经理。“完全靠政府输血，一定不是创业孵化的出路。”谢吉华的上任让这个完全是政府性质的公益组织开始了一场改革。
2001年5月，上海杨浦高新技术创业服务中心进行了第一次体制机制改革，即实行孵化基地所有权与管理权相分离运作。上海市科技创业中心联合上海复旦科技园股份有限公司、上海五角场高新技术联合发展有限公司，共同出资4500万元成立了上海高科技企业杨浦孵化基地有限公司，闯出了一条有别于传统孵化器的新路，并创造了优良的硬件条件和创业环境，吸引越来越多科技型中小企业入孵。上海高科技企业杨浦孵化基地有限公司发展成为上海市孵化基地规模和资产规模最大的创业中心。
“如此一来，上海杨浦高新技术创业服务中 ..
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#1 [技术小屁孩 11-14 15:10]
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#2 [zhangzisan 11-20 13:58]
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