标题:公益创业初创期没有好模式“不是问题”
作者:君军之剑
日期:2015-06-01 18:40
内容:
公益创业初创期没有好模式“不是问题”
青年恒好公益创业大讲堂走进东南大学
“我做到现在，其实并不知道到底算不算是公益创业。可能我们都不算已经有了一个好的商业模式，接下去该如何走，如何转型，如何拓宽，需要慢慢探索。”5月21日，在青年恒好公益创业大讲堂东南大学站的现场，南通童梦公益发展中心负责人周点铭对自己公益创业模式提出的疑问，引起在座公益创业青年和专家的共鸣。
本次青年恒好公益创业大讲堂东南大学站是全国巡讲的第二站，活动由青年恒好理事会主办，KAB全国推广办公室、恒源祥(集团)有限公司和共青团东南大学委员会共同承办。活动主办方有关负责人、公益创业专家、公益创业青年及团队代表等150多人参加了活动。
公益创业在国外已经流行近20年，但大多数中国的创业者对于公益创业模式了解不够清晰。大讲堂上，许多公益创业团队的代表都提出了“公益创业到底如何进行盈利”“什么才是好的商业模式”等问题。
“前期和政府、企业有过合作，但并非长久之计。我们想着，在APP和网站上线之后，进行广告推广获得项目资金。”东南大学“糖伴之家”项目之前已经做了六七年，从东南大学医学院的一个课题项目，到真正将项目进行公益创业实践，对于项目的运营模式，“糖伴之家”项目代表朱赛丹说出了他们的设想。
来自东南大学的初创团队“小小建筑师”的盈利模式同样也在探索过程中，最初在社会捐资下通过开设建筑设计、建筑美学等实践性课程帮助社区儿童培养审美能力和社会观察力，其项目代表胡侃表示：“在这之后，我觉得最主要靠自己，带着小孩子帮别人做项目、做设计再拿设计费，以这样的模式来进行运营，这其中最主要的就要靠团队的效率了。”
在上海应用技术学院经济与管理学院教授魏拴成看来，初创团队存在这样的问题并不是真正的问题，“马云曾经说过，如果刚开始把商业模式设计得非常清晰的话，一定会有问题，好的商业模式都是在发展过程中不断清晰、逐步产生的”。
南京海善达创始人冯宏星分享了他“在创业过程中做公益”的故事。他们调研过他们的实习生，发现他们找工作“好像在做一个数学题目”，绝大部分都会以薪资和稳定性作导向，有的学生压根儿不知道具体的工作内容是什么。发现了这些问题，他们建立独立公益机构“善达学院”，“希望为学生提供免费的技术培训和商业培训，帮他们梳理找工作或创业过程中的问题，让他们形成自己的思维”。
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