标题:企业集群升级问题的思考
作者:zhangjy
日期:2008-02-22 18:28
内容:
作为一个初学者，我感到有些迷茫。幸好有众多的专家可以请教，但总有一种“集群无定论”的感觉，况且提出一个思想之后有没有集群采纳？这就涉及到一个理论严正的问题。集群的研究任重道远，在这里只是发表一下自己学习过程积累的一些想法——无保留的想法，希望各位给予指正，也希望能给一些人提供一些思路。
在中国，企业集群尽管在有些地区，如浙江 发展比较成熟。但它们并没有进入生命周期的成熟后期。企业集群的升级很重要，但关键是怎么升级，简单的说过程升级、产品升级、功能升级、跨部门升级 给人一种虚幻的感觉。因为企业集群涉及到众多的产业、行业，关系到千万种产品，它们的产品特性、市场特征以及产业链长短等诸方面是不同的。况且技术研发有其社会形成的固有速率，尽管有时产业集群能推动创新，但怎样使创新对集群升级的作用不受到制约才是学者们研究的核心；关于功能升级，有的集群功能缩小，比如意大利服装产业集群中部分放弃了研发，而专门做大公司的品牌，这种功能的减少不知是否属于降级。总感觉有时候降级倒与供应链理论中的核心环节做大、做强以及弹性专精理论相吻合，所以功能升级也只能作为企业长期发展的一个战略问题，至于集群整体合力所产生的功能升级应该是一个自组织的过程，这一点上它对集群升级也并不是好实施的，几乎应该是没必要实施的，功能的升降由市场决定去吧，有时降倒是好事。
我最赞同的是跨部门升级，但又感觉这种称呼不能涵盖它应有的意义。不知道研究产业集群的不乏经济地理学家，却没有地理方面的升级意识是为什么？ 产业集群最重要的是“联系”。这也正是各种“链”理论 供应链、产业链 、价值链在集群研究中被利用与强调的原因。那么 这种联系（包括区域间的、集群间的 链上上下游部门的）才是企业集群的基础阿！ 基础不牢怎么升级？在我国大部分地区产业集群属于起步阶段，一般是乡镇的主导产品形成的企业的聚集。它们大多是在销售环节与外界有一些联系，有的就是等待转销商自己上门找，这种情况潜藏着一种危机，可能也是大多数学者不愿意承认它们是产业集群的原因。幸好王缉慈教授苦心经营提出了“产业集群不等于创新、创新不等于产业集群”的论调，以此来扩大产业集群的研究对象范围，才使得那些落后地区集聚经济的发展有了理论的亲娘。
但产业集群危机现象的研究是避免不了的，自浙江之始 集群危机的研究将成为一道亮丽的风景线（鄙人拙见）。 那么感觉：还是一个基础的原因 ..
回复: 企业集群升级问题的思考
#1 [技术小屁孩 2-25 14:24]
我也是初学者
#2 [崇尚技术美 2-27 10:36]
Me too! [s:20]
#3 [wtop 8-15 17:43]
[s:18]
#4 生活的目的是成长，成为你能力所及的最好模样。 [sunny2503076 9-8 11:00]
生活的目的是成长，成为你能力所及的最好模样。
#5 支持原创 [jorma856 9-11 14:06]
支持原创!
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