标题:如何导入IE？
作者:技术小屁孩
日期:2008-03-02 14:50
内容:
假如你和几名IE作为应届毕业生一起被招进一家企业，这家企业以前没有推行IE，老板招你们去的目的就是要导入IE。出于你在学校的出色表现，老板决定由你担任IE导入项目的项目经理，带领其他几名IE一起导入IE。如何导入IE可以参考以下的文章，当然你也可以自己发挥。你现在要做的是：如何制定项目的计划？如何计算和控制项目的成本？如何评估项目？如何分配资源？如果可能，请给出项目的甘特图和单代号或双代号图、WBS图、项目的成本预算表等等。推荐使用软件：ms project！
IE导入策划书（节选）
作者：俞 飞 05届IE
浙江科技学院
一、前期分析
工业工程Industrial Engineering(简称IE)的导入必须以与企业自身基础特征相适应的程序方法进行，特别是在基层推进时需要注意这点。当准备不够充分，只是成立一个部门和负责人的话，多数情况下会失败，或遇到很大抵抗无法顺利推进下去，这种现象不只是在IE上，在一切新方法，新技术都一样不是技术的可靠性问题，而是人的惰性，成功导入并不是件容易的事。经营高层的重视、培训教育及企业方针目标等因素对结果影响很大，所以不可只做表面工夫。
IE的实施会对原有的管理模式和管理思想带来变革，当然也会涉及到很多人事变动和人事调整，在这个过程当中，由于旧有的观念和思想已深植于企业内部，而且大部分员工和管理人员已经习惯于旧有的习惯和观念，要想根除这种观念是相当困难的。当进行改革是会以多种方式表现出来，很多人可能会有情绪或者出现一些消极抵抗得情绪，以下一些是在IE实施过程当中最有可能会碰到的情况：
（1）那种东西没有什么作用的
（2）道理大家都懂，但我们企业情况特殊
（3）我们在成本控制上已花了很大力气了，在要降低成本是不可能了
（4）我们以前一直在这样做，也没见得有多少改变么
（5）不愿做别人劝告的事情
（6）现状已经不错了，为什么要改进
（7）那种东西不灵的，我们以前搞过的，没有多少效果
（8）我们比人家做得好多了，在怎么说也比他们好，没必要做这些
（9）那些人吃得空，没事情专来挑毛病
（10）不就这么1、2分钟甚至1、2秒钟么，再改善还能改到哪里去，有谁会在乎怎么点点时间
以上这些观念和思想都是基于其固有的经验或不了解真正的IE而产生的，归结起来就是两类，一是不信任；二是不愿改变现状。要尽可能的消除这些消极抵触情绪就要在开展之初的培训上下 ..
回复: 如何导入IE？
#1 [zhangjy 3-21 11:32]
[s:18]
#2 [wjiang 3-27 9:16]
容易！！！！！
#3 赞，好文 [明镜心 7-21 3:15]
爱着的时候什么都是最美好的，可爱情却是经不起考验，经不想磨难的．
当你的他不在爱你的时候，不要强求不要把自己变成泼妇或野人．
亦舒曾说过：如果一个男人不再爱你，你静默是错，哭闹是错，活着呼吸是错，连死了都是错．
把曾经爱过的拥有的变成最美的回忆，足已．
中国的爱情从古至今讲究的都是门当户对，谈恋爱已经变得不再是两个人的事情，而是两家人的事情了．
你说了还不算数，要家里人点头才算过关．
呵，这就是现代社会的悲哀，也是很多８０后的悲哀．
老大不小了都还待在家里，愁了父母也愁了自己．
爱情本是美好的，却被现实生活给物质化了，没人再去相信了．．．．
明明相爱却不能在一起．．．．．．．
如果你真的爱一个人请记住：爱他就是爱自己，
全心全意的付出你的真心，爱的世界掺不得一丁点的假
爱人的眼里也融不下一粒沙，爱就是珍惜．
珍惜眼前的，珍惜拥有的，珍惜付出的．．．．、
#4 佩服你 [海微未聊 8-1 9:49]
佩服你，能发这么好的帖子，厉害
#5 [wtop 8-15 17:34]
[s:20] [s:19]
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