技术创新都是始于特定的问题，即起于有目的的设计、方案等，以跨门类，跨学科的底层技术相互引用与交叉形成一个新的技术组合。如此，底层技术的获得性的性状必将传导给技术的组合，不同的性状以及不同路径的性状传导给予技术组合以不同的禀赋。
首先，这些禀赋以及它们在系统集成后所表现的系统性的技术禀赋，先天性地决定了技术创新成果的气质、性能、成本、市场等诸多方面的体现，从而决定了它的产业化能力。
从与生俱来的角度来看好比黑人的身体禀赋：白人每立方厘米肌重仅仅为
另一个方面，如果技术创新的成果达不到预定的目标，或存在产业化障碍，我们应该回过头来调整技术组合，以赋予新的、合适的技术禀赋。
美国的铱星系统的初衷是为人们提供便利的移动通信服务，但因投资巨大，费用高昂，且只能在室外使用等原因一直无法真正产业化。而蜂窝电话系统改变了这种由通信卫星技术带来的技术禀赋，获得了巨大的商业成功。
禀赋差的技术也许无法大规模制造，也许它成本高企，也许根本就没人会应用它，也就是没有市场，等等。更重要的是，由于学科知识的偏重与局限，作为技术创新的参与人来说还可能丝毫不能察觉到这种禀赋的缺失或者是过滥。
技术禀赋也决定了产业化后的运营策略。企业在技术创新成果规模化生产后的运营成功与否也是产业化是否成功的重要标志。如果技术创新有良好的技术禀赋，产业化的能力较高，剩下的是看似简单的运营的问题了，包括资金组织、机构设立、营销体系、发展战略等，而这些方面的专家学者太多了，有营销专家、管理专家、投资银行等等。其实最根本的是，你的运营策略是否适合创新成果的禀赋，或者说，如此的禀赋该当如何的运营策略。